「組織を背負う意識」の弁別性、効果および規定要因に関する考察

中村, 彰芳; 長縄, 孝久; 湯口, 亮太 他

Discussion Papers In Economics And Business, 2019, 19-09, 1-13

アクセス数:1,014件（2025-07-13 04:51 集計）

固定URL: https://hdl.handle.net/11094/72141

論文情報

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タイトル
「組織を背負う意識」の弁別性、効果および規定要因に関する考察
A study on the discriminability, effect and factors of "Soshiki wo seou ishiki”, new type of organizational commitment
ソシキ　ヲ　セオウ　イシキ　ノ　ベンベツセイ　コウカ　オヨビ　キテイ　ヨウイン　ニ　カンスル　コウサツ　
著者
著者名
中村, 彰芳 ; ナカムラ, テルヨシ ; Nakamura, Teruyoshi
著者名
長縄, 孝久 ; ナガナワ, タカヒサ ; Naganawa, Takahisa
著者名
湯口, 亮太 ; ユグチ, リョウタ ; Yuguchi, Ryota
著者名
神, 洋子 ; ジン, ヨウコ ; Jin, Yoko
NRID
1000090275298 1000090275298
ORCID
0000-0002-0799-1826 0000-0002-0799-1826
researchmap permalink
read0045074 read0045074
著者名
開本, 浩矢 ; ヒラキモト, ヒロヤ ; Hirakimoto, Hiroya
キーワード等
Organizational commitment
Voice
Innovative behavior
Career hope
抄録
従来、組織コミットメントはマネジメント上の重要なテーマとして取り上げられてきており、組織コミットメントが高いと離職や転職をしにくいという側面と、組織の価値観や判断基準を同一化しそれに沿った行動をとるという側面があると考えられてきた。一般的には、組織的コミットメントが高いことはポジティブに捉えられるが、組織変革やイノベーションが重要視される場合には組織コミットメントの高さが変化を忌避・阻害するものとしてネガティブに取り扱われる場合もある。本研究では、従来の組織コミットメントを構成すると考えられてきた情緒的コミットメントや功利的コミットメントとは別に「組織を背負う意識」という概念が存在するではないだろうかと想定した。それは組織がよい方向に行くと信じる上での組織改革行動や、組織に対する積極的な発言や、コアメンバーとして組織の重要な責任を引き受ける覚悟などにつながる新たな組織と従業員との関係性を意味する概念として捉えることができると考え、その存在を検証しようとした。Ｘ社（総合化学メーカー）の従業員132 を対象にサーベイ調査を実施し、その結果を分析したところ、「組織を背負う意識」は情緒的コミットメントと弁別することは出来なかったが、功利的コミットメントとは別の概念であることが確認された。また「組織を背負う意識」を包含するより広義の情緒的コミットメントは積極的な発言を促進すること、キャリア・ホープや上司からの支援によって規定されることが確認できた。
出版者
Graduate School of Economics, Osaka University
収録物名
Discussion Papers In Economics And Business
巻(号)
19-09
ページ
1-13
刊行年月
2019-06
言語
日本語
ハンドルURL
https://hdl.handle.net/11094/72141
NCID
AA1160366X
関連情報 (references)
URI
http://www2.econ.osaka-u.ac.jp/econ_society/dp/1909.pdf
アクセス権
metadata only access
カテゴリ
ディスカッション／ワーキング・ペーパー DP/WP
Discussion Papers In Economics And Business